Наставничество или баддинг
Наставничество или баддинг: как мы создаем среду для развития молодых специалистов
29 августа в IT-парке прошла встреча руководителей «Ак Барс Дом» с молодыми сотрудниками, стажерами, студентами, проходившими практику в архитектурном бюро АБ1. Встречу помогли подготовить руководитель отдела обучения и развития персонала Оксаны Аблашева и менеджер отдела развития продукта Юлия Шафеева.
Эта встреча была направлена в первую очередь на получение фидбэка с обеих сторон для дальнейшего улучшения взаимодействия между сотрудниками компании.
Молодые специалисты и наставники, помогающие им пройти адаптацию в первые месяцы работы, поделились своими впечатлениями об атмосфере в АБ1:
«Офис АБ1 – это большой улей, в котором все трудятся как пчелки»,
«Приходится очень быстро вникать в то, что происходит вокруг».
Встреча началась с небольшой ретроспективы, где стажеры и наставники открыто рассказали о своих ощущениях. К примеру, молодые специалисты отметили, что в первые дни на работе им особенно была важна поддержка коллег, коллективный дух, возможность свободного общения, возможность задавать вопросы и получать на них ответы, большое значение имеет то, как их принимает коллектив. Что помогло ребятам быстрее адаптироваться в коллективе по их мнению - доброжелательность коллег, совместные прогулки во время обеденного перерыва и беседы на отвлеченные темы за чашечкой чая. Наставники же признали, что сначала им было волнующе работать с большим количеством практикантов, но по итогам двухнедельной практики стало понятно, насколько новые сотрудники энергичны и настроены на результативную работу.
А после все участники выделили сильные стороны АБ1 и те моменты, над которыми еще необходимо поработать. Делимся результатами :)
Сильные стороны АБ1:
- Наставничество;
- Совместное решение проблем в формате дискуссии;
- Грамотная постановка задач руководителями;
- Руководство, к которому не страшно обращаться с вопросами;
- Чувство, что ты нужен команде;
- Прекрасная атмосфера в коллективе и поддержка коллег;
- Красивый современный офис с большими окнами;
- Стремление сотрудников и руководства компании к развитию профессиональных навыков;
- Внутренняя корпоративная жизнь: мероприятия, корпоративные игры и ежегодный праздник в честь Дня строителя;
- Вахта;
- Мотивационные вознаграждения.
Что можно улучшить:
- Охват паркинга;
- Шумоизоляцию вентиляции;
- Оснащение персонального рабочего места;
- Рабочую технику;
- Задачи для новых сотрудников.
В завершение встречи участники создали коллаж на тему «АБ1 – лучшее место для старта и развития карьеры». Получилось 3 концепции:
Команда №1 отобразила на своем коллаже прогресс в организации и в качестве продукта, внимание к мелочам и на первый взгляд незначительным деталям. Основными направлениями для работы АБ1 в будущем участники определили: совершенствование технологий и заботу о потребителях нашего продукта.
Участники команды №2 отметили, что один из важнейших факторов развития компании – это сильный руководитель. Поделились идеями об улучшении корпоративных сервисов. Представили свое видение основных направлений для развития компании:
Команда №3 предположила, что в будущем деятельность АБ1 выйдет за пределы Республики Татарстан, появятся не только жилые объекты, но и офисные здания. Объекты компании станут более экологичными, АБ1 будет применять в своей работе новейшие мировые технологии, делать лучшие фасады, лучшее благоустройство и лучшие интерьеры квартир! А чтобы это стало реальностью нужно просто «Позволить себе быть собой!».
Благодаря совместной коллаборации руководителей и стажеров команда АБ1 получила полезные идеи на будущее:
- возможность работы с более сложными продуктами;
- дополнение технологического стека с более широким функционалом: BIM, VR/AR;
- расширение географии присутствия;
- улучшение корпоративных сервисов.
Мы рады, что в «Ак Барс Дом» беседа о развитии является для сотрудников не рутинной задачей, а интерактивной и продуктивной, где все участники делятся своим мнением и идеями, и готовы развивать свою среду.
